Análise das Deficiências em Sistemas de Gestão

Uma das vantagens de trabalhar em uma empresa de certificação de sistemas de gestão por 21 anos é ter uma visão geral da situação do mercado brasileiro, independente do setor ou da área de atuação. Isso é particularmente claro quando vemos os pontos em que as empresas recebem maior número...

LinkedIn Artigo Sell Side x Buy Side

Durante meus quase sete anos à frente das operações no Brasil de uma das maiores empresas de inspeções, testes e certificações do mundo, minha estratégia de crescimento foi baseada fortemente em aquisições. Neste período eu analisei mais de 170 empresas para recomendar a aquisição, mas somente conseguimos viabilizar negócios com...

Indicadores para Atividades de Back-office

Estabelecer indicadores para áreas de negócios é uma tarefa relativamente simples e direta, porque as áreas de negócios têm de apresentar resultados financeiros, atender às necessidades dos clientes e crescer, entre outros objetivos estratégicos. Para as atividades de suporte, como contabilidade, contas a pagar e a receber, folha de pagamentos,...

Crescimento – Força Bruta x Finesse

No começo da minha carreira me apresentaram um desafio muito grande: fazer crescer uma área de trabalho com 12 funcionários, um serviço único, muito especializado no comércio internacional de máquinas e equipamentos, e nenhuma estratégia por trás. Se deparar com esse cenário é um pouco desesperador e à primeira vista...

Bom Sabor – Diagnóstico Comercial

A Mennta consultoria realizou um assessment para a área comercial da Bom Sabor, para identificar pontos fortes e pontos de melhoria na gestão. Foi utilizada uma metodologia própria, que inclui entrevista com a alta direção, um sistema de pontuação quantitativa para cada um dos pontos analisados e cliente oculto. O...